おはようございます。GATENJUKU代表のこばやしです。とても不快な思いをしたので、もう辞めようかなと思って、しばらくブログを休んでおりました。ですが、昨日お会いした行政書士さんから、「ブログ楽しみにしてますね。」とお声をかけていただいたので、再開しようと思います。
点数の増減で一喜一憂しない、経審点数マネジメントのすすめ
一昨日になりますが、平成30年3月14日に株式会社経営状況分析センター様にお招きいただきまして、【公共工事受注を見据えた経営事項審査セミナー2018】を開催いたしました！2時間という短い時間ではありましたが、経審に対する考え方と取り組む姿勢、経審のメカニズムについて、お話させていただきました。
アンケートでは、みなさん「大変参考になった」か「参考になった」とご回答いただき、なにかしらヒントをお持ち帰りいただけたようで、講師としてはホッとしています。せっかくなので、アンケートの感想をご紹介させていただきます。アンケートにご協力いただいたみなさま、ありがとうございます！
- 基本的な加点方法を認識することができました。今後、腰を据えて取り組めそうです。
- Ｙ点について、とても参考になった。
- 営業キャッシュフローと利益剰余金の点数がなぜ低かったのかが理解できた。
セミナーの後には「自社の経審について意見が欲しい」という個別のご相談もいただき、公共工事受注コンサルティングがお役に立てる機会がこれからますます増える予感がしています。
